Étape 1 : Définition des indicateurs clés de performance (KPIs)
Objectifs : identifier les KPIs essentiels qui reflètent les aspects critiques de la gestion des SI, incluant la performance technique, la satisfaction utilisateur, et l'alignement avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Étape 2 : Collecte et intégration des données
Objectifs : assurer la collecte automatisée et régulière des données nécessaires pour alimenter les KPIs, provenant de divers systèmes et plateformes.
Étape 3 : Conception des tableaux de bord
Objectifs : développer des tableaux de bord qui présentent clairement les informations et permettent une analyse facile et rapide des performances du SI.
Étape 4 : Validation et itération
Objectifs : tester et valider les tableaux de bord avec les utilisateurs finaux, en particulier le directeur du SI, pour s'assurer qu'ils répondent aux besoins de pilotage et d'analyse.
Étape 5 : Formation et déploiement
Objectifs : former les utilisateurs de la DSI sur l'utilisation des tableaux de bord et déployer les tableaux de bord dans l'environnement de production.
Étape 6 : Suivi et mise à jour continue
Objectifs : surveiller l'utilisation des tableaux de bord et leur efficacité, et réaliser des mises à jour régulières pour adapter les tableaux de bord aux évolutions des besoins et des technologies.
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