Les organisations, qu’elles soient publiques ou privées, ont vu leurs modes de fonctionnement évoluer à mesure que les outils informatiques se sont imposés dans chaque service et que les échanges se sont accélérés. 

La production et la circulation d’informations ont atteint une ampleur sans précédent et continuera d’évoluer d’une façon exponentielle et imprévisible (ISO 42010) 

Autrefois confidentielles et préservées au sein d’armoires et de classeurs, ces informations circulent désormais à la vitesse de l’électron, via des infrastructures connectées accessibles depuis n’importe quel point du globe. 

Dans ce contexte, la notion de gouvernance des données s’est progressivement installée comme un pilier pour toute structure désirant maîtriser son patrimoine informationnel et en tirer parti de manière durable. 

Dès lors que l’on parle de gouvernance des données, on fait référence à un ensemble de pratiques, de processus, de règles et de rôles qui visent à piloter et à organiser l’information, depuis son acquisition ou sa création jusqu’à sa suppression ou son archivage.

Au fil des dernières années, la donnée s’est imposée comme l’actif le plus précieux des entreprises et des organisations. 

Bien que cette réalité ne soit pas toujours reconnue par les différentes directions, il suffit qu’un incident ou une crise affecte la donnée pour révéler toute son importance.