" Tout incident peut devenir une crise et toute gestion de crise doit être cadrée "
Yann-Eric DEVARS Fondateur de DYNAMAP
L’ambition de cet ouvrage est de traiter un sujet que les organisations abordent souvent par fragments : la conduite de projet, la gestion de produit, l’architecture d’entreprise, la gouvernance DSI, le pilotage par la valeur.
Pris séparément, chacun de ces domaines dispose de méthodes reconnues, d’outils, de rôles et de rituels.
Pris ensemble, ils deviennent un système vivant, où la moindre faiblesse de cohérence se transforme en dette, en retards, en arbitrages tardifs, puis en renoncements silencieux.
L’objectif ici n’est pas de redéfinir comment faire un projet, des ouvrages bien plus complets existent et font référence : l’objectif est ici de montrer comment l’architecture d’entreprise s’intègre dans les projets à travers la famille de l’ISO 21 500 et ses différentes mises à jour, ainsi que les récents référentiels.
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Version numérique
Retrouvez l'ensemble des ouvrages qui vous permettrons d'avoir une méthode pas à pas pour vous guider dans votre démarche d'architecture d'entreprise en version PDF.
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